Myopie Management
Bijziendheid komt steeds vaker voor, ook bij jongeren. Wist je dat op dit moment al zeker 50% van de Europese jongeren bijziend is? De ernst van het probleem wordt bovendien ook groter. De sterkste toename vindt meestal plaats tussen de leeftijd van 6 en 17 jaar oud. In deze groep is het gevaar op bijziendheid het grootst.
Een hoge mate van bijziendheid staat in directe relatie met aandoeningen zoals cataract, glaucoom en netvliesloslating. Die kunnen in het ergste geval leiden tot blindheid. Het leefpatroon heeft een grote invloed op de ontwikkeling van bijziendheid bij kinderen.
20/20/2 regel
Stimuleer kinderen om buiten te spelen en nabijwerk op laptops, smartphones en tablets te beperken. Vitamine D en buitenlicht hebben immers een positieve invloed op het netvlies. Gun de ogen van je kind rust met de 20/20/2 regel: na 20 minuten dichtbij kijken wissel je af met 20 seconden in de verte kijken. Speel 2 uur per dag in de buitenlucht want dat is goed voor je ogen!
Onze oplossingen
Bijziendheid afremmen kan ook met de onderstaande hulpmiddelen. Contacteer ons op het nummer 011 59 16 42 of mail naar [email protected] voor bijkomende informatie of om een afspraak te maken.
Misight daglenzen
Deze daglenzen hebben een speciaal optisch design, dat de ontwikkeling van bijziendheid afremt. Deze lenzen werken net zoals gewone contactlenzen en zorgen voor een scherp zicht.
Dreamlite nachtlenzen
Deze slimme, op maat gemaakte contactlens is ontwikkeld voor myopie-controle. Het is een nachtlens die je ’s nachts draagt en ’s ochtends uitdoet. Hij corrigeert je ogen tijdens je slaap, waardoor je overdag scherp kunt kijken zonder lens of bril. Ideaal voor kinderen!
MiYOSMART brillenglazen
Het slimme brillenglas voor behandeling van toenemende myopie (bijziendheid) bij kinderen.
- Een unieke, innovatieve oplossing voor de behandeling van bijziendheid.
- Klinisch bewijs voor zowel correctie van bestaande bijziendheid als het afremmen van toenemende bijziendheid
- Kindvriendelijk, niet-invasief en snelle gewenning.
